C'è un aspetto del lavoro contemporaneo con cui tutti, volenti o nolenti, stiamo imparando a fare i conti: sapere fare bene il proprio lavoro non basta più a lungo, lo diceva già Goldsmith 20 anni fa. Le competenze si aggiornano, ma mentre le vite lavorative si allungano e diventano meno lineari, c'è una domanda che resta più implicita: cosa succede alla nostra identità professionale? Due piani per guardare al cambiamento, oltre lo skill gap. E una capacità che non diventa ma

E se per cambiare dovessimo progettare meglio il modo in cui agiamo? In questo articolo parlo di Atomic Habits di James Clear, che parte dai piccoli comportamenti quotidiani per mostrare come ambiente, sistemi e ripetizione possano fare la differenza nel tempo. Una lettura utile per guardare al cambiamento da un’angolazione diversa: meno grandi propositi, più attenzione a ciò che facciamo ogni giorno.